2018年3月13日，秦皇島市第四醫(yī)院召開(kāi)科教工作專題會(huì)議，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、科研骨干百余人參加會(huì)議。
本次會(huì)議對(duì)我院2017年科教工作進(jìn)行了總結(jié)，明確了2018年科教重點(diǎn)工作，從科研管理、繼續(xù)教育、進(jìn)修管理、重點(diǎn)學(xué)科、實(shí)習(xí)管理五方面對(duì)全年科教工作進(jìn)行了計(jì)劃。會(huì)上還介紹了我院市重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科腫瘤內(nèi)科的學(xué)科建設(shè)情況。兩名優(yōu)秀進(jìn)修醫(yī)師代表匯報(bào)了個(gè)人在進(jìn)修學(xué)習(xí)中所見(jiàn)、所聞、所感、所想。
院長(zhǎng)李仕武對(duì)全院科教工作作出重要指示，隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的深入發(fā)展，科教工作對(duì)促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展愈顯重要。一定要轉(zhuǎn)變理念，堅(jiān)持走科技興院、人才強(qiáng)院的道路，要把科教工作作為醫(yī)院發(fā)展的核心工作之一來(lái)抓。具體到我院的科教工作要從三個(gè)層面入手：第一，醫(yī)院層面要做好頂層設(shè)計(jì)。醫(yī)院在政策導(dǎo)向、資金投入、激勵(lì)措施等多方面制定管理辦法和規(guī)定。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和政策引導(dǎo)，激發(fā)全院投入科研的積極性，營(yíng)造我院良好的科研范圍。醫(yī)院制定整體科研規(guī)劃，引導(dǎo)科室及職工有序開(kāi)展科研工作。第二，建立臨床科主任科研教學(xué)績(jī)效考核機(jī)制。設(shè)定目標(biāo)，明確獎(jiǎng)懲，確定科主任為科室科研工作的主導(dǎo)和第一責(zé)任人。科主任要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，主動(dòng)參與、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)科室的科研工作，將學(xué)科建設(shè)作為科室的核心工作對(duì)待。科主任要結(jié)合科室臨床實(shí)際，制定可行的學(xué)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及人才培養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)定符合實(shí)際的獎(jiǎng)懲方案，形成長(zhǎng)效考核機(jī)制，助推醫(yī)院科研工作持續(xù)快速發(fā)展。第三，全體員工要樹(shù)立正確的職業(yè)發(fā)展觀。每一名員工都要對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)，要重視學(xué)習(xí)和自我提升，要多讀書(shū)、讀好書(shū)、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，提升學(xué)習(xí)的能力。要將科研工作作為提升個(gè)人診療能力的重要契機(jī)，主動(dòng)投身科研，從臨床工作入手，善于總結(jié)、提煉和分析，將個(gè)人發(fā)展和醫(yī)院發(fā)展有機(jī)結(jié)合。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是培育和扶植醫(yī)療“精品”，創(chuàng)建“品牌”的必由之路。重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，實(shí)踐證明，通過(guò)科學(xué)研究和人才培育，加快學(xué)科的發(fā)展，可以促進(jìn)了醫(yī)院的整體發(fā)展，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是非常重要和必要的。2018年，要舉全院之力打造我院重點(diǎn)學(xué)科，以五年為一個(gè)階段，每一階段上一個(gè)新臺(tái)階，要建設(shè)一支人員穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)合理，富有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，并形成良好的學(xué)術(shù)氛圍的專家學(xué)術(shù)隊(duì)伍，共同打造我院精品科室，使我院醫(yī)療服務(wù)能力達(dá)到一個(gè)新的水平，通過(guò)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)帶動(dòng)全院發(fā)展。
