2018年5月11日，我院召開了2018年第一季度質(zhì)控分析會暨醫(yī)保物價醫(yī)改聯(lián)席會，院領(lǐng)導(dǎo)及全體中層參加會議，副院長、黨委副書記肖慧主持會議。
首先，質(zhì)控辦婁秀娟主任對2018年一季度醫(yī)院的主要醫(yī)療指標(biāo)、質(zhì)控考核情況進行了數(shù)據(jù)分析，并針對考核中出現(xiàn)的問題提出了整改建議，提出各考核小組應(yīng)根據(jù)醫(yī)院任務(wù)要求及考核需要重新修訂考核標(biāo)準(zhǔn)，強化科室合理調(diào)動科室質(zhì)控員的積極性，并做好三基培訓(xùn)及持續(xù)改進工作。
隨后，醫(yī)保、物價科科李虹曦主任解讀了《秦皇島市基本醫(yī)療保險轉(zhuǎn)診專員備案表》、《秦皇島市基本醫(yī)療保險人員住院期間外檢外治審批表》注意事項，并參照唐山市醫(yī)保專項檢查結(jié)果，結(jié)合我院實際情況，重點強調(diào)了醫(yī)保管理收費中需要注意的問題，對當(dāng)月質(zhì)控檢查中出現(xiàn)問題的科室進行了通報批評。
副院長、黨委副書記肖慧通報了第一季度醫(yī)院的經(jīng)濟運營情況，對醫(yī)改以來藥占比情況、成本情況、收支節(jié)、人均結(jié)余等各項醫(yī)療指標(biāo)情況進行了分析。
院長李仕武做總結(jié)講話，李院長首先對第一季度以來質(zhì)控、醫(yī)保、物價、醫(yī)改等方面工作進行了講評，并提出了具體指導(dǎo)措施。要求對2018年一季度的質(zhì)控考核情況做進一步梳理分析，對于考核中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室認真限期落實整改。同時李院長對全院下一步質(zhì)控等方面工作提出幾點要求：一是質(zhì)量考核嚴格按照缺陷管理進行考核，各考核小組要進一步提升工作責(zé)任心和能力水平，及時修訂考核指標(biāo)，確保質(zhì)控制度的不斷完善;二是加強三級質(zhì)控管理，其中病歷質(zhì)控和醫(yī)質(zhì)量是重中之重；三是對質(zhì)量考核末位的科室采取院長現(xiàn)場督導(dǎo)制度，落實崗位責(zé)任；四是要確保制度的嚴肅性，切實將質(zhì)控結(jié)果與績效考核、職稱評定，職務(wù)晉升掛鉤；五是要求各科室要圍繞全院年度重點工作，抓好督導(dǎo)落實，同時管控好醫(yī)改各項指標(biāo)，確保各項工作實效。
本次會議分析了我院近期在質(zhì)控、醫(yī)保、物價、醫(yī)改方面存在問題，并明確提出了下一步全院工作改進的方向，既有效幫助臨床一線更好的掌握醫(yī)保物價及醫(yī)改相關(guān)政策，又為扎實推進醫(yī)院各級質(zhì)控體系建設(shè)、進一步規(guī)范了我院的診療行為，為我院醫(yī)保、物價、醫(yī)改工作下一步良性發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
